Balanceo de Territorios por Indicador comercial

¿Tus representantes de ventas renuncian por culpa de territorios mal asignados y el tráfico de la ciudad?

Un problema clásico en la gestión de ventas y logística "last mile" es dividir territorios basándose únicamente en códigos postales o límites políticos fijos.

Imaginemos un escenario real en la CDMX: El Vendedor A cubre zonas de alta concentración corporativa (como Miguel Hidalgo). Logra su cuota rápido. El Vendedor B cubre la periferia, pasando el 70% de su jornada lidiando con el tráfico para llegar a clientes dispersos, generando menos comisiones. ¿El resultado? Una altísima rotación de personal por falta de equidad.

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